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The value of trust on KB

Well, I had missed this :-). An old article about the value of trust, published on the KnowledgeBoard.com, is the fifth most-read article in the whole site. For what it may be worth, it’s also the first proper article among the pieces linked (the first one is a French piece that is an obvious anomaly, … Sigue leyendo

Community dynamics on the way out

It’s an ever-interesting field. Most CoP literature still refers to CoPs as “self-organising” as if that meant lack of organisation, but -slowly- the idea that CoPs are institutions with processes and culture is taking hold. One of the documents that has always held most interest for me in this field was written by a Macuarium … Sigue leyendo

Reviving Knowledgeboard?

Isn’t it sad ;-). Knowledgeboard used to be a UE-funded community of practice project for knowledge management professionals and researchers. As such, I joined and eventually became SIG Editor (area host) in two parcels within the project. It worked very well, for the standards of those initiatives: there was traffic, there were papers, there were … Sigue leyendo

Todos a colaborar

Resulta curioso ver cómo en 2007 está emergiendo la idea de la “colaboración”. Desde informes de Forrester hasta las prestaciones del entorno-pulpo de Microsoft, el nuevo Sharepoint 2007, pasando por los cambios de IBM y ahora las compras de Cisco, prácticamente es imposible no darse cuenta de que el tema despierta interés. Y no sólo … Sigue leyendo

La diferencia entre “valor” y “propiedad intelectual”

En España (y más lejos) abunda la opinión de que la “gestión del conocimiento” consiste principalmente en medir y fomentar la creación de propiedad intelectual, entendida como patentes y otra obra registrada. Presuntamente, así esa propiedad se convierte en un activo valorable (mediante complejas fórmulas patentadas), y tiene un valor que aportar al balance de … Sigue leyendo

Pasamos a Plan C (y vamos a Setúbal)

Mientras reconstruyo en emekáeme (qué raro me suena :-)) los artículos que he ido escribiendo, las cosas siguen moviéndose. Parece que, a corto plazo, no habrá cambio de empresa. Veremos cómo lo negociamos para mantener la oportunidad abierta hasta que la queramos (podamos) aprovechar. Eso significa, en cambio, más artículos aquí, y más actividades en … Sigue leyendo