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Apple: radiografía de la manzana mecánica (borrador)

[Lo que sigue es una versión en progreso de un artículo de próxima publicación en otros dos medios. Se agradecen comentarios, precisiones y/o datos adicionales. Me temo que Jobs se murió mientras esto se escribía, de modo que hay algunas incoherencias temporales]. Apple: Radiografía de la manzana mecánica Mitos y prácticas de negocios de Apple, … Sigue leyendo

Vamos allá de nuevo, o adiós al «intrapreneurship».

Hace casi un año que no actualizo este blog como es debido :-). Por razones que, si no son buenas, al menos han resultado efectivas. Durante 2010 he dedicado buena parte de mis energías a convertir un «hobby» en un «trabajo», es decir a intentar definir y vender una oferta de servicios de social media … Sigue leyendo

Participación ciudadana: no es cuestión de software

Ayer tuve ocasión de hablar con una buena amiga sobre una iniciativa de participación ciudadana que me parece muy prometedora, y que me gustaría ver mucho más de cerca. Digamos que la parte filosófica (y de marco legal) la están llevando muy bien, el portal es bonito, pero la participación real, online, apenas asoma en … Sigue leyendo

Comunidades científicas, herramientas online y otras curiosidades

Casi todo lo que sigue se deriva de la investigación para una propuesta a cliente… y mi hábito persistente de seguir excavando :-). lifesciencesocialmedia.com. Estudio del uso de social media por científicos de ciencias de la vida, orientado a decisiones de compra e investigación. La edición 2008 se puede descargar aquí. En español también tenemos … Sigue leyendo

Social media es más que márketing

Lo tenía que decir. Llevo un mes y pico tropezando con los mismos tópicos y lo tenía que decir. Durante los últimos meses, ha habido una nueva vuelta de tuerca en la percepción de Internet entre empresas y medios. Gracias a iniciativas como la de “Tribalization of business”, a la capacidad de venta de Seth … Sigue leyendo

Modelos de negocio Open Source: conversación con John Powell, CEO de Alfresco

Aviso para navegantes: cuando decimos “hablando de Open Source” aquí, me refiero a los modelos de negocio, los pros, los contras, los socios, los competidores, los desarrolladores, y quizá a parte del camino por delante, pero no al código de Alfresco ni a la aplicación en sí. En la Alfresco Community Conference de Barcelona de … Sigue leyendo

Sugerencias para el Gartner Symposium

Como sabréis, los analistas de Gartner organizan un simposio en Barcelona a finales de la primera quincena de Mayo. Unos amigos van a asistir y me preguntaban por las sesiones más interesantes… y les he dicho ésto, en resumen: 1 – Fundamentales, o casi (saber qué piensa la gente, y Gartner, vendrá mejor que bien): Soluciones … Sigue leyendo

Ejemplo de moderación online

Me van a permitir ustedes que señale un ejemplo de moderación efectiva, y abuse de su paciencia explicando porqué lo es :-). Aquí tenemos un tema aparentemente anodino en un foro dedicado a los aspectos artísticos del diseño (la historia completa es para otro día con más calma). Véase el desarrollo del diálogo: – Usuario … Sigue leyendo

Visions of KM 2: another draft

This is one paper that is taking its time :-). It is the second installment of (hopefully) a series of documents attempting to explain the specific relevance and implications of knowledge management to different roles of professionals, providing some common ground. The first one attempted to summarise the matter for IT professionals; the second aimed … Sigue leyendo

Unsupervised oracles

For some reason, I’m reading and listening with increasing interest about the stories of entrepreneurs… and I thought I’d share two tidbits. One is the Stanford’s Educator’s Corner, a beautiful resource for podcasts of interesting people talking to large (and mostly student) audiences, and then involving in questions and answers. Many good ideas and stories … Sigue leyendo

Vanitas vanitatis… or is it something else?

Sometimes it may seem that the relevant part of knowledge management (or plain old management) is design and strategy. OK, so it’s crucial, but it’s not enough: the core of it all, the differential, is still in people management. Understanding, dealing with, managing their motivations. Your team, your partners, you name it. And also, those … Sigue leyendo

«Different knowledge, different benefits»: almost, but no cigar.

This friday I commented on a Knowledge@Wharton article that presented the study «Different knowledge, different benefits: toward a productivity perspective on knowledge sharing in organizations» by Martine R Haas and Morten T. Hansen. It’s evident that I didn’t either share the study’s conclusions or appreciate their presentation, but after such a rant, I had to … Sigue leyendo

Knowlege sharing’s day of reckoning, sort of

I took a bit of issue with the innocently introspective KMers that Brad Hinton was writing about earlier in the week… and here comes Wharton University and publishes a research paper apparently calling into question the effectiveness of «knowledge sharing». And this really irks. I’m not quarreling with the study in itself (I’ll be trying … Sigue leyendo

Social media in the workplace: a SixApart webinar

Thanks to the LawyerKM blog, I just found a quite relevant webinar (indeed, an online recorded presentation hosted by WebEx) from Six Apart, the people who create MovableType (and several more interesting things such as OpenID). The piece is here and it takes a lot to load (it does seem to have a slight quarrel … Sigue leyendo

The introspective KMers and the nature of KM

Browsing a bit this morning I found, again, a lot of relevant, interesting, engrossing texts about what the heck is KM and where it is going. Maybe the best is this one. Like bloggers engrossed with «metablogging», KMers tend to spend a lot of time on this. I usually refuse to. To me, wondering about … Sigue leyendo

The Economics Nobel prize and Communities of Practice

Talking about images I like… you may have read here mentions to «changing the landscape» to favour a desired result by making it natural for CoP participants to behave in the way you want. In practice, you can’t forbid things that people want to do (and still keep them happy and active), and if you … Sigue leyendo

Sand castles and evolution management

Last night Josien Kapma and John Smith phoned in for a conversation, as part of their effort to catalogue and understand the ways communities raise and use financial resources; I’ll be looking forward to the results. We talked mainly about Macuarium.com, which has a peculiar business model, and we meandered a bit along the way. … Sigue leyendo

Provocative thoughts on innovation

An old hand at innovation, Alan Kay (who used to hail from Xerox PARC), gave a talk at CIO 08 – The year ahead. And JP Rangaswami was there to pick some of the most provocative nuggets and put a bit of context (and critical judgement). I’m linking to the page with comments and not … Sigue leyendo

Product co-creation, from myth to fact

Yep. We’re talking product, not content. A stray message from MyCustomer (a subscription from a past, e-CRM oriented era) shines the light on the way Electrolux is using outsiders, specifically university students, to come up with innovative designs (the article is here). The way they do it is essentially a publicity stunt, but it seems … Sigue leyendo

Gartner on collaboration tools – full Magic Quadrant report

Gartner’s Team Collaboration ans Social Software «Magic Quadrant» report is online, made available free courtesy of SocialText: http://64.45.25.194/clients/socialtext/quadrant/gartner_download.html The report is useful. It’s plain Gartner can’t find a homogenous set of tools, but at long last it seems to have figured they all are part of a coherent market for a single set of needs. … Sigue leyendo